從實體到網(wǎng)絡，如何做的更好，如何通過網(wǎng)絡拓展企業(yè)的生存空間和突破企業(yè)的效益瓶頸？這是每一位老總在考慮的問題。我認為：企業(yè)站要做到員工和老板的和諧統(tǒng)一，就是大家都對網(wǎng)站有了解，相互支持、理解和合作。如果你對企業(yè)站有顧慮，又不知道該如何對老板開口，請大膽的將本篇文章推薦給他。
一、堅實的基礎建設
越是基礎，越是重要！請相信這句話，因為以后你企業(yè)的工作都將在這個基礎上展開，這是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎設施。
企業(yè)網(wǎng)站的基礎主要包含以下三點：域名、空間和程序。
域名要短要好記，盡量以COM后綴為主，主題部分盡量不要超過6個字符，即使為了買域名你要花費一筆費用也不要心疼。
選擇一個可靠的空間，千萬不要為了省錢而去買一個幾百人用的空間，盡量使用獨立ip。
程序上的話，不要隨便在網(wǎng)上DOWN一個免費的就開始建站，選擇知名的企業(yè)程序，而且一定購買授權，這是對其他企業(yè)的尊重，也是對自己的尊重。
每一點細節(jié)都在用心選擇，這就是對自己的尊重。
在中國，付費的東西尚且不能保證服務和質量，更不要談免費的。
二、網(wǎng)站布局和用色基本的美觀和差異個性
我見過太多的公司，根本不把網(wǎng)站當回正事，什么都是東拼西湊，既然這么不當回事，你干嘛還要浪費人力物力財力去搞公司網(wǎng)站。
如果你的員工對程序比較熟悉，就讓他們開發(fā)一套模板，當然，你的美工要跟的上（希望不是那種只會去別人網(wǎng)站上下載素材的，也千萬不要是只會在圖片上加點字的）。如果不行，花錢請別人做，相信我，特別是LOGO（多年前喬布斯曾花費60余萬美金請美國頂級設計師為其設計LOGO一枚）。
公司網(wǎng)站的制作遵循以下規(guī)律：簡約、大氣、布局合理。
簡約既是要求網(wǎng)站配色不要過多，色彩盡量不要超過三個；大氣則是要求，字體端正，不搞特殊字體，背景簡潔，不搞花哨的背景，追求和諧統(tǒng)一；布局合理則是要求：logo、導航、主體（包括左中右，上中下分欄）和頁腳在和諧統(tǒng)一的基礎上對公司欄目和內容進行協(xié)調安放。
基本原則如下：精巧清晰的LOGO盡量放在左上角，不要像某些公司放在中間一個大大的圖片，用戶不是來欣賞你的LOGO的；導航上請放置你們公司的服務（即頻道），而不是公司簡介；主體部分在電腦屏幕的首屏位置占據(jù)主要地位，所以你要細心考慮哪些服務是你們公司具備競爭力和優(yōu)質的，而不是放置你們的行業(yè)新聞，我實在搞不明白那些老板在想什么，要看新聞來你們公司網(wǎng)站干嘛？新浪網(wǎng)易搜狐鳳凰等等到處都是新聞，來你們公司是了解和嘗試使用你們的服務的；頁腳部分可以放置你們公司的簡介、文化、聯(lián)系方式等，一定要放，而不是讓頁腳部分閑置著，如果客戶看上了你們服務，怎么聯(lián)系你們，怎么信任你們，都在這里。
相信我，請你不要枉費心機的把你們的聯(lián)系方式和公司簡介等亂七八糟的位置放在主體和顯眼的位置，試問：一個客戶連你們的服務和產品都看不上怎么會去聯(lián)系你們。再問：你們都在尋求行業(yè)某個人才來幫助你們做大做強，不是因為他有名片和名字，而是因為他的技能和服務是你欣賞的。你要把這個順序搞清楚。
三、抱著一個布道和虔誠的心來做你的網(wǎng)站
不要上來就逼著你的員工為您創(chuàng)造效益，為你打名氣，這些東西真不是想得到就得到的，這是長期的積累和沉淀才擁有的。
不要看著互聯(lián)網(wǎng)公司仿佛都是一夜暴富一樣，這不是彩票，不是賭博，是運營，十分投入，三分回報。這句話是在哪個行業(yè)都顛撲不破的道理：臺上一分鐘，臺下十年功。
我還記得我前工作單位的老總一句話，我們要用一年時間打造一個行業(yè)的facebook.我這汗，不知道他在哪聽說的這個，還告訴我，人家一個大學生都擁有多少財富，半年就把這個網(wǎng)站做的這么好，我真想告訴他：facebook也運營了有好些年了，至少五年。
做網(wǎng)站，特別是電商類的，不能提供實物，不能提供面對面的服務，你只能為用戶提供知識、經(jīng)驗，幫助用戶足不出戶去解決自己的疑惑，去了解他不熟悉的行業(yè)，去為用戶提供免費的正確的和及時的咨詢。
馬云之所以偉大，是因為他幫助了更多的企業(yè)和個人去通過互聯(lián)網(wǎng)完成交易，而不是他積累的財富。
四、什么時候盈利和關于推廣
這個問題是不可避免的，誰也不會無緣無故去長期免費做事情，問這個問題之前請你確保你的基礎設施是堅實的，你的心態(tài)是和諧而不是急功近利的。
請不要難為你的員工，即使你的公司花費金錢去做推廣也不一定能產生效益，更不要把你的員工看做機器人。這是我見到的太多的公司老板，在他們眼中網(wǎng)站推廣就是SEO，SEO就是不斷的發(fā)外鏈，并且不斷的問手下：什么時候能上首頁？什么時候能第一？
這個問題是誰也不能保證的，包括李彥宏也不能保證，請耐心等待，相信你的員工，因為每一份付出都是成功的一個腳步，每一個連接都是首頁排名的一個基石。
即使你的員工只會發(fā)外鏈，也請你尊重和信任他，因為，任何量變都會帶動質變。如果你的排名不在首頁，你的流量還沒有達到預期，那是因為時間和積累不夠。
如果，你實在等不及，可以用競價和其他廣告。如果錢可以解決一切事情，我相信，你也不用請員工了。錢最不值錢，你手下員工付出的時間和精力才是你的真正財富。
